cupure logo
vanhetvoormeteennietdoorirannaarbij

Blokker heropent veertig winkels: 'Huishoudspecialist met oog voor de klant'

Blokker heropent veertig winkels: 'Huishoudspecialist met oog voor de klant'
Bij de opening van de nieuwe Blokker in Bovenkarspel wenst de filiaalmanager iedereen veel winkelplezier, terwijl ze een groot oranje lint doorknipt. Het is een feestelijk moment. Maar wat gaat de nieuwe Blokker doen om de concurrentie deze keer wel aan te kunnen? "Ik vond het faillissement dieptriest, allereerst voor de medewerkers. En ik dacht, misschien moeten we met een team werken aan een herstart", zegt Roland Palmer, de huidige baas van het concern. Hij is een neef van grondleggers Ad en Jaap Blokker en was de laatste uit de Blokker-familie die het oude concern leidde, van 2011 tot 2014. De naam Blokker dreigde definitief uit de winkelstraten te verdwijnen. "Als familielid, maar ook voor andere familieleden is het jammer dat het zo is gegaan", vindt Palmer. "We kunnen de klok niet terugdraaien, maar we hebben nu een kans om de winkels weer met een schone lei op de kaart te zetten." Blokker is gewoon Blokker Bovenkarspel is een van de twaalf plekken waar Blokker vanaf vandaag weer op de kaart staat. In opgewekte stemming schuifelen de eerste bezoekers de winkel binnen. "Ik heb de Blokker gemist", zegt een oudere vrouw. "Ik kwam hier altijd al heel graag", zegt een andere vrouw. Ook een man zegt zich thuis te voelen bij Blokker: "Het is een echt traditioneel Nederlands merk." Een derde vrouw had haar net aangeschafte dweil niet ergens anders willen kopen: "Blokker is gewoon Blokker. Daar koop ik mijn spullen al van jongs af aan." De filiaalmanager is sinds april bezig geweest met het heropenen van de winkel. "We zijn nu echt een huishoudspecialist met meer oog voor de klant." Dat het winkelend publiek voornamelijk senioren zijn, hindert de manager niet. "Ik denk dat de jongeren nog wel komen." Geurstokjes en stoomapparaten Palmer zegt dat de winkels alleen terugkomen op plaatsen die voorheen goed draaiden. Er zijn ook weer ouderwets veel huishoudspullen te vinden: "Schoonmaakdoekjes, pannen, klein elektra, maar ook geurstokjes en stoomapparaten voor de jongere generatie die niet meer strijkt." "Het gaat ook om heel lokaal actief zijn. Wat gebeurt er in Weert, in Emmen, in Bovenkarspel. We proberen lokaal relevant te zijn met het team dat er voorheen ook werkte", zegt Palmer. "Mensen waren zielsgelukkig toen we ze weer belden en een voor een wilden ze weer terugkomen." De huishoudketen werd 1896 opgericht. Voordat het afgelopen november failliet ging, waren er zo'n 400 winkels verspreid over het land, inclusief franchisenemers. Van 400 naar 40 winkels De nieuwe Blokker heropent in ieder geval winkels in twaalf gemeenten. Die komen boven op de ruim veertig franchisenemers, zelfstandige winkeliers die de naam van Blokker mogen gebruiken. De komende week stijgt het aantal naar veertig winkels, veel minder dus dan de keten voorheen had. De schulden liepen de laatste jaren bij Blokker op, waaronder belastingschulden door de coronaperiode. Ook de omzet van de winkels viel tegen door toenemende concurrentie. Het nieuwe Blokker is niet op zoek naar financiers. "Wij zijn voor de komende tijd goed voorzien", zegt Palmer. Hij maakte in het verleden met Jaap Blokker een afspraak. Palmer zou dertig jaar lang de leiding van Blokker op zich nemen. "Die afspraak was er wel, maar dat was niet de reden om weer te beginnen. De belangrijkste drijfveer is dat Blokker in de Nederlandse winkelstraten hoort."

Reacties

Laatste nieuws