Perakende AVM’lerle büyüdü

Gayrimenkul, perakende, turizm, sanayi ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteren Artaş Holding, perakende sektöründeki 30’uncu yılını sektörün önde gelen isimlerinin katıldığı ‘Perakendede 30 yıl’ etkinliği ile kutladı. 1995 yılında Carousel AVM ile perakende yatırımlarına başlayan Artaş, bugün İstanbul, Kayseri ve Trabzon’da 450 bin metrekare kiralanabilir alana ve 150 bin metrekare de cadde mağazası kapasitesine ulaştı. İLK ADIM CAROUSEL Etkinlikte Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Başkanı Vahap Küçük ve Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Başkanı Abdullah Kiğılı, Alkaş&HAN Spaces Başkanı Avi Alkaş’ın moderatörlüğünde düzenlenen panelde perakendenin geçmişine ışık tutarken, sektöre yönelik tespitlerde bulundu. Çetinsaya, 1993’te Bakırköy’deki eski yağ fabrikası arsasında 76 bin metrekarelik Carousel projesinin inşaatına başlayarak yeni bir döneme adım attıklarını söyledi. YENİ YATIRIM ZOR Carousel’i 1995’te açtıklarını belirten Çetinsaya, “Yalnızca yüzde 20 doluluk ile açılış yaptık. Açıldıktan sonra mağazalar gelmeye başladı. Daha sonra Carousel’in ziyaret sayısı 15 milyona çıktı” dedi. Bugün sektörde zorlukların olduğunu ifade eden Süleyman Çetinsaya, “Yeme-içmede iyi durumdayız, perakendede inişteyiz. En son Tema World AVM’ye yatırım yaptık. Arsa hariç 240 milyon dolar harcadık. Artık bir AVM yapmak kolay değil, büyük maliyet. Bundan sonra AVM yapmamız çok zor. Yolumuza mevcutları yenileyerek devam edeceğiz” dedi. ETLE TIRNAK GİBİYİZ LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, perakende sektörünü AVM’lerin büyüttüğünü belirterek, “AVM’ler olmasaydı caddelerde büyümemiz mümkün olmazdı. Biz bu sayede yurtdışında da büyüdük, yurtdışında rekabet edebilir hale geldik. Bu nedenle perakende sektörü ile AVM’ler ‘etle tırnak gibi’ birbirinden ayrılmaz bir bütün” dedi. LC Waikiki’nin bugün 2 milyon metrekareye sahip 1300 mağazada, 59 ülkede faaliyet gösterdiğini söyleyen Küçük, 55 bin kişiye istihdam sağladıklarını ekledi. Bugün kendi işleri iyi olsa da ekonomik olarak zor bir dönemden geçildiğini söyleyen Küçük, “Ancak önemli olan etki alanımızda ‘daha iyi ne yapabiliriz?’ diye bakmak. Enflasyonu, faizi indirme imkanımız yok ama ‘işlerimizi nasıl daha iyi hale getirebilir, maliyetleri nasıl daha iyi yönetebiliriz’ buna odaklanmamız gerekiyor” diye konuştu. HEP BERABER VARIZ Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı da “Bizlerin bu kadar büyümesinde AVM’lere müteşekkiriz. Caddelerde nerede bu kadar mağaza tutacaksın? Ben hem kiracı olarak perakendeci arkadaşlarımın yanındayım hem de AVM’lerin yanındayım. Geçmişte kimi arkadaşlarım AVM’leri greve gitti, dükkanlarını kapattılar. Ben kapanmaması için mücadele ettim. Bugün Türkiye’nin 70 vilayetinde 200’ün üstünde Kiğılı mağazası var” dedi. Kiğılı, sektöre “Bundan sonra hep beraber varsak varız, yoksak yokuz” mesajını verdi. SEKTÖRE ÜRETİM UYARISI Hazır giyim sektöründeki gelişmelere de değinen Kiğılı, üretim sıkıntısına dikkat çekti. Kiğılı, şu noktalara vurgu yaptı: “Hazır giyim ve tekstil gözden çıkarıldı. İş öyle bir noktaya gidiyor ki 6 ay sonra üretici bulmakta sıkıntı çekeceğiz. Anadolu’da fabrikalar kapanıyor, çalışan yok, üretim Mısır’a kayıyor. Bizi bekleyen büyük bir tehlike var. Üretim olmazsa ürünü nasıl mağazaya koyacağız? Ürettim gittikçe azalıyor. Bugünden söylüyorum...” DENEYİM ÖNE ÇIKACAK Avi Alkaş da alışveriş merkezlerinin dönüşümünü anlattı. Geleceğin fiziki veya online alışverişte değil bütünleşik, birbirini destekleyen hibrit yöntemlerde olduğunu söyleyen Alkaş, “Sanal ürün deneme, dijital mağaza, mobil ödemeler gibi... Mekandan deneyime uzanan bir dönüşüm olacak. 5’inci nesil perakendeciliğe hazırlanırken hiper kişiselleştirilmiş alışveriş imkanına odaklanıyoruz” ifadelerini kullandı.