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Apple ha escogido ser la Microsoft de los 90. Son buenas y malas noticias al mismo tiempo

Apple ha escogido ser la Microsoft de los 90. Son buenas y malas noticias al mismo tiempo
Llegan tarde a la revolución IA, pero compensan convirtiendo Apple Intelligence en infraestructura invisible e indispensable. Hubo un momento especialmente revelador en la keynote de la WWDC 2025: mientras el mundo tecnológico vive su mayor revolución desde la llegada de Internet, Apple dedicó cincuenta y dos segundos a hablar de Apple Intelligence. El resto del tiempo lo pasaron hablando de cosas como el nuevo diseño de la app Teléfono o los fondos personalizados para iMessage. Luego dedicaron más tiempo a hablar de Foundation Models y de integraciones, pero la Apple Intelligence más explícita para el usuario quedó relegada. Es como si en 1996, en plena explosión de Internet, Microsoft hubiera centrado su keynote en mejorar el Paint y el Solitario de Windows. La analogía no es casual porque Apple está repitiendo parte de la estrategia de la Microsoft de los noventa: llegar tarde a una revolución tecnológica y compensar con integración profunda lo que les falta en innovación pura. Cuando Internet empezó a cambiar el mundo, Microsoft no creó el mejor navegador, protocolos ni servidores web. Pero sí integró Internet Explorer tan profundamente en Windows que se volvió imposible de evitar. No lideraron esa tecnología, pero la hicieron indispensable dentro de su territorio. En Xataka iOS 26, todas las novedades: Apple no ha lavado la cara del iPhone. Lo ha sometido a cirugía estética Apple está ejecutando el mismo patrón, aunque con un matiz del tamaño de Alicante: sí han desarrollado modelos propios para Apple Intelligence. Y ahora se traducen en nuevas funciones concretas: Traducción automática. Filtrado de llamadas de spam. Motivación deportiva personalizada. Su Foundation Models da a los desarrolladores acceso directo a esa inteligencia local. Pero cuando necesitas conversación real, razonamiento complejo, creatividad avanzada... ahí recurren a ChatGPT. La Siri actual sin OpenAI sigue siendo lo de siempre: apropiada para comandos básicos, pero se pierde en cuanto te sales del guión. Para el salto conversacional y productivo que define esta era, Apple depende de otros. Su estrategia es inteligente: Controlar lo cotidiano y rutinario donde la integración importa más que la potencia bruta. Subcontratar lo avanzado donde aún no pueden competir. No venden IA como producto, pero la convierten en una suerte de oxígeno digital. La respiras sin darte cuenta. Google, OpenAI o Anthropic compiten por crear el mejor chatbot y rodearlo de funciones que lo apuntalen. Apple opta por integrar inteligencia en cada interacción básica de sus dispositivos. No necesitas abrir ChatGPT para traducir un mensaje, simplemente ocurre. No buscas una app para filtrar las llamadas de spam, tu iPhone se encarga de eso. Es la diferencia entre vender electricidad y vender electrodomésticos que funcionan con electricidad. Amazon ejecutó una estrategia similar cuando llegó tarde a la IA conversacional. No pueden competir con ChatGPT en titulares, pero están haciendo que su IA sea la opción más fácil para empresas que ya viven en AWS. No definen el futuro de la IA, pero sí lo domestican dentro de la infraestructura de la que viven. El problema es que esta estrategia defensiva viene con fecha de caducidad. La Microsoft de los noventa tuvo serios problemas cuando perdió el tren que le llevaba del PC al móvil. Su dominio por integración se evaporó en cuanto cambió la plataforma dominante. Apple sí logró reinventarse con el iPhone y con los wearables, pero la IA se está moviendo mucho más rápido que las transiciones anteriores. La revolución PC → móvil tardó una década, la revolución de la IA está ocurriendo en menos de un lustro. Apple Silicon llevó a Apple otra década de desarrollo interno. Para liderar la IA conversacional que define esta era necesitarían una inversión similar en investigación. La pregunta es si tienen diez años. La ventana se cierra cada vez que OpenAI presenta un modelo más capaz, cada vez que Google integra Gemini más profundamente en Android, cada momento que pierden definiendo qué significa IA conversacional para el usuario final. En Xataka Un lenguaje de diseño para dominarlos a todos: así es Liquid Glass, la nueva interfaz de iOS, macOS, iPadOS, tvOS y watchOS Apple, de momento, está jugando la carta perfecta para el corto plazo. Su integración es superior, su privacidad más creíble, su experiencia más pulida. Controlan la infraestructura y la experiencia, pero subcontratan la inteligencia que realmente diferencia esta era de todas las anteriores. Es como controlar perfectamente el hardware del iPhone pero depender de Google para las apps que la gente realmente quiere usar. Y esto es especialmente paradójico viniendo de Apple, una empresa que ha invertido décadas y miles de millones en controlar las tecnologías fundamentales: Desarrollaron sus propios sistemas operativos para no depender de Microsoft ni de Google. Crearon Apple Silicon para no depender de los ciclos y las limitaciones de Intel. Están desarrollando módems propios para no depender de Qualcomm y el C1 ya debutó con el iPhone 16e. Apple entiende mejor que nadie que quien controla las tecnologías de base controla el futuro. Pero con la IA generativa han elegido ser los mejores integradores en lugar de competir frontalmente por crear los mejores modelos del mundo. Es una renuncia consciente a esa competición 'grande' que define las eras tecnológicas." Apple Intelligence funciona, y funciona mejor cuanto menos explícito es. Brilla en lo sutil, en la capa trasera. Pero la historia de la tecnología nos enseña que las estrategias defensivas tienen límites. Microsoft dominó los noventa con integración superior, hasta que llegó una plataforma donde esa integración ya no importaba. La pregunta no es si Apple puede seguir siendo el mejor integrador de IA ajena. La pregunta es si, cuando la IA redefina completamente cómo interactuamos con la tecnología, será suficiente haber sido el anfitrión perfecto de una revolución que escribieron otros. En Xataka | Cuatro empresas de IA están monopolizando el futuro intelectual de la humanidad. No son buenas noticias Imagen destacada | Apple - La noticia Apple ha escogido ser la Microsoft de los 90. Son buenas y malas noticias al mismo tiempo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

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