Dentro del armario en el trabajo y más con los jefes: solo un 12% de las personas LGTBI son visibles con sus superiores

Aunque la gran mayoría (80%) del colectivo es visible en su día a día, los datos se desploman en el ámbito laboral, con perjuicios para su salud mental y derechos, según un estudio de la FELGTBI+ y 40dBEspaña se coloca como referente LGTBI en las empresas frente a la ola reaccionaria de Trump ¿Cuántas personas LGTBI ha conocido en empresas y entornos de trabajo? Y ¿cuántas personas LGTBI ha conocido en otros ámbitos? Si la respuesta a la primera pregunta es muy inferior a la segunda, quien lee este artículo se encuentra en una situación muy repetida y que refleja una realidad sobre la que advierte la Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans, Bisexuales, Intersexuales y más (FEGTBI+): aunque en España se ha avanzado mucho en la visibilidad del colectivo, con casi un 80% que lo es en su día a día, “las empresas se convierten en un armario muy grande”, con solo una minoría que se muestra como es en el ámbito laboral. Sobre todo con los jefes, solo un 12%, según una encuesta de la FELGTBI+ y la agencia 40dB. Con la presencia de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, la Federación ha celebrado este jueves una nueva edición de sus jornadas anuales Working for Diversity, en las que ponen el foco en que “la invisibilidad sigue predominando en los entornos laborales”, ha recordado su presidenta, Paula Iglesias, y abordan prácticas y estrategias para fomentar la igualdad y la diversidad, de la mano de instituciones públicas y empresas. William Gil D’Avolio, director ejecutivo de FELGTBI+, ha presentado los resultados del estudio, para el que se ha entrevistado a 800 personas LGTBI mayores de 18 años entre febrero y marzo de este año. Los datos “nos ayudan a desmentir mitos, que nos llenan de prejuicios”, ha apuntado. Por ejemplo, que las personas LGTBI+ no solo se encuentran en sectores más artísticos, de comunicación o tercer sector, sino que trabajan en todos los sectores “y, además, con un reparto muy parecido al de la población en general”. “Esto nos permite hacer la reflexión que, cuando pensamos que en nuestra empresa no hay personas LGTBI, tal vez el problema es otro”, ha apuntado Gil D’Avolio. El dato de visibilidad general, en el día a día de las personas LGTBI, avanza en cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior, hasta el 79,5%, “impulsada por la población más joven, por eso la edad media de salida del armario es 20 años”, ha explicado Gil D’Avolio. En cambio, la imagen en el ámbito laboral es muy distinta. Un 26% afirma que es visible con sus compañeros de trabajo, menos de una de cada tres personas, mientras que el dato se desploma cuando se trata de superiores, con solo un 12% de visibilidad, y con clientela o proveedores externos, con solo un 10%. “Las empresas se convierten en un armario muy grande para las personas LGTBI, que durante ocho horas al día ocultan quiénes son”, ha destacado el representante de la federación.. “Hemos de comprometernos con la sensibilización y conocer la realidad de este colectivo. Lo que hacemos hoy creo que es muy importante”, ha destacado Yolanda Díaz, especialmente ante el “retroceso en derechos de la extrema derecha y la internacional del odio”, impulsada ahora desde un país tan poderoso como Estados Unidos. “No queremos un país con derechos para unos poquitos”, ha subrayado Díaz, que ha destacado la nueva normativa aprobada en España con obligaciones para que las empresas fomenten la igualdad y protejan del acoso a los trabajadores LGTBI. La factura de no ser quien eres en el trabajo La invisibilidad en el trabajo pasa factura a las personas LGTBI de múltiples maneras, ha alertado Paula Iglesias. “Podemos pensar que no tiene consecuencias ocultar quién eres, pero no es cierto”, ha explicado, con perjuicios para la salud mental de las personas afectadas, así como impedimentos en la promoción y el desarrollo profesional y el ejercicio de los derechos laborales. Por ejemplo, personas que no se cogen los 15 días por matrimonio o que no pueden acompañar a su pareja cuando está hospitalizada, ha explicado Iglesias. El estudio de la FELGTBI+ y la agencia 40dB refleja que “la discriminación en el trabajo produce daño emocional”, con múltiples indicadores como el miedo, la ansiedad y el estrés que recogen peores resultados debido al “trato desigual en el ámbito laboral” que entre la población LGTBI en general. La ansiedad o estrés se elevan al 36,4% (con un 22,8% en el colectivo en general), el miedo se eleva a más del doble (31% frente al 12%) y el estado depresivo se sitúa en el 23% respecto al 14% general. Esta situación perjudica también a las empresas, han destacado desde la Federación, a menudo con un problema de retención del talento. “No son pocos los testimonios que nos llegan de abandono del trabajo por fingir ser alguien que no eres”, ha destacado Paula Iglesias. Además, los trabajadores en este contexto tienen más dificultades para desarrollar todo su potencial y productividad laboral. “Las empresas pueden hacer mucho” Desde la FELGTBI+ han destacado el lado positivo. “Las empresas pueden hacer mucho” para cambiar esta situación, ha destacado Iglesias. En primer lugar, cumpliendo la nueva normativa que tiene que llevar a todas las empresas con más de 50 empleados a implantar medidas en favor de la igualdad y contra la discriminación y el acoso al colectivo LGTBI. Pero no solo, también a través de políticas propias “de responsabilidad social”, ha animado Paula Iglesias, que pueden suponer grandes avances para crear espacios seguros e inclusivos de trabajo, en los que los trabajadores se sientan con la libertad y seguridad de ser quienes son, sin que eso vaya a tener ningún tipo de repercusión negativa para ellos. Según la encuesta, un 61% cree que las empresas están “poco” o “nada” comprometidas con las personas LGTBI+. La FELGTBI+ ha destacado el papel clave que pueden desempeñar las personas directivas y los liderazgos dentro de las empresas para llevar la inclusión del papel y los lemas a la práctica, al trato diario con la plantilla y también a la propia actividad de las compañías con terceros, como sus clientes y proveedores. “Es un win-win”, han animado, para las empresas y su personal. “Las empresas que lo hacen fidelizan talento, mejoran el clima laboral y mejoran sus resultados”, ha destacado Iglesias.

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